体感的な学びを取り入れた新入社員研修

事例の背景

従業員数2,000名の調剤薬局グループ。事業規模の急激な拡大により新卒採用の社員を中心とした要員計画に転換。採用後の社員の早期育成の必要性が課題となっていた。

ソフィアによるサービス提供内容

  • 会社の沿革、社是、理念体系、強み
  • 新入社員自身の歴史を振り返るワーク
  • ビジネスマナー、仕事の基本
  • 未来を考えるプロジェクト
    →会社の戦略を現在の課題として捉え、自分と会社の将来を考える。仕事の進め方(PDCA)とグループ内で起きる諸問題(メンテナンスプロセス)を体感的に学ぶことを狙いとしている。

関連サービス

お客さまの声

講義スタイルが中心だった今までの研修とは違って、このプロジェクトでは先に目的があり、参加者が積極的に現場へ情報を取りに行き、仮説を立て、問題点を探り、新聞形式にまとめてプレゼンテーションを行った。参加者が主体的に動くことで、より生きた知識が身に着き、それぞれの想いを反映した学びにつながったと考えている。また、競争の要素があったこともプラスに働いて、取り組みが非常に盛り上がった。

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事例種別

Communication
for Engagement

所属する組織に対する愛着、想い入れ、誇りを育てる

Communication
for Change management

目指す組織の状態にむけて変革を行う

Communication
for Customer value

商品・サービスのエンドユーザーの視点から商品・サービス・業務フローを見直し、付加価値を向上する

Communication
platform

組織内において、会社と従業員・従業員同士のコミュニケーションを円滑に行うための基盤を構築する