サービス概要
本サービスの目的
- 理念に対する社員の意識や行動様式を調査分析
- 理念を浸透し社員のベクトルをひとつにするために必要な要素を洗い出し
- 社員の意識や行動様式に合わせ、ブランドブック・クレド等の
社内コミュニケーション施策とメディアの企画開発
本サービスの内容
企業を取り巻く環境変化により、従来よりさらに無形資産（ブランド/人的資産）が重要視されています。人的資産向上の源泉となるやりがいやモチベーションには、理念・ビジョンの共有が不可欠です。本サービスでは、社員の理念・ビジョンに対する意識や行動様式を把握することからスタートし、理念・ビジョン自体の再構築、ビジョン浸透施策の実施まで一貫して実施します。
私たちの強み
ペルソナデザインで培った現場観察力、豊富な企業理念の再構築プロジェクト実績、社内コミュニケーションメディアと施策の企画編集力により、コンサルティングから施策開発・運営まで一貫したサービスを提供いたします。
サービスの流れ
プロジェクトプロセス
| Step1 | 調査フェーズ | 現状のビジョンに対して、社員の意識と行動パターンについて、Webアンケートおよびインタビュー形式での調査を実施する。 |
|---|---|---|
| Step2 | プロジェクトコーディネートフェーズ | 社員主導型のプロジェクト運営とするために、社内プロジェクトの公式立ち上げ、メンバー選定、プロジェクトスコープ・タスクの策定など社内公式プロジェクト化のコーディネートを行う。 |
| Step3 | 企画コンサルティングフェーズ | 社員の方々がプロジェクトを運営するための事務局支援、会議開催進行・進捗管理・外部アドバイスを実施する。 |
| Step4 | 施策実行フェーズ | プロジェクトにて策定されたビジョン浸透施策の具体企画、制作支援を実施する。 |
ケーススタディ
金融系のお客様では、これまで安定的に成長を続けて来ましたが、会計基準の見直しなど外部環境の劇的な変化に向けて、全社的な意識改革が必要となっていました。ちょうど設立30周年を迎える年に、今後進む方向性を明確に提示し求心力を強化すべく、理念を再構築するプロジェクトを立ち上げました。プロジェクトは、与えられたものではなく自らのモノとするために、現場社員主導にて推進されました。弊社は事務局として、社内外意識調査分析、事業環境分析、中期ビジョンの策定、コーポレートステートメントの策定、スローガンの開発、ビジョン浸透策（社内キックオフイベント、ポスター、ブランドブック、クレド、ストラップなど）を支援いたしました。
担当者から一言
コンサルタント 飯田さやか
企業理念を社員各人が自分の言葉で説明でき、普段の業務に行動として表れる状態になったとき、初めて「理念が浸透している」と言えると思います。これは、マネジメント層からの上から目線だけでは決して実現しません。生まれも価値観も異なる社員の皆さんに「企業理念」という共通言語ができる、それはとても価値ある素晴らしいことだと思います。
