理念・行動指針の策定

目的

●企業理念、行動指針の再構築

サービス概要

日本企業のグローバル化が進むにつれ、企業理念や行動指針の重要性はこれまで以上に高まっています。社員一人ひとりが理解し、共感して行動するためには、「わかりやすく」「具体的な」理念や行動指針が必要です。
ソフィアでは、ボトムアップによって理念や行動指針を策定し、浸透するまでの支援を行います。

●主な対象者：経営企画、広報、人事、総務等、コーポレートコミュニケーションに関わるメンバー
●期間：３ヶ月〜６ヶ月
●期待できる成果：
・企業理念・行動指針の明文化
・当事者意識を持ったエバンジェリスト（伝道師）の育成
・浸透施策の立案

サービスプロセス

1. 調査・分析
   • ステークホルダーに向けた調査を実施し、会社の強みやありたい姿を抽出します。
     • ・ステークホルダー調査の実施
     • ・トップマネジメント、社員、顧客、取引先、株主へのアンケート実施
     • ・環境分析の実施
     • ・コアコンピタンスの抽出、中期ビジョンの検討

2. 理念・行動指針の明文化/浸透施策の検討
   • プロジェクトメンバー内でワークショップを実施し、理念・行動指針の明文化を実施します。
     • ・社員が思う「ありたい姿」や将来の「バリュードライバー」を語り合うワークショップを実施
     • ・明文化の実施
     • ・全社浸透に向けた具体的施策のディスカッションを実施

3. 全社発表・共有
   • 策定した理念・行動指針を全社に発表し、浸透に向けた活動を実施します。
     • ・トップに対するプレゼンテーションを実施
     • ・全社発表に向けた企画立案
     • ・浸透施策の実施

実績

●大手メーカー系金融サービス会社
●中堅出版社