ソフィアでは、メンバーが自らの行動の指針とする「ワークスタイル」「メンバーコード」を設け、それらを実現するために様々な取り組みをしています。その一例を紹介いたします。
プロジェクト
お客様向けの仕事、社内の仕事を問わず、仕事はすべてプロジェクトとして進めます。様々な得意分野を持ったメンバーがそれぞれの個性・能力をチームの中で最大限に発揮できるよう、案件ごとに異なるプロジェクトチームを組成します。プロジェクトに関わる人全てがその仕事にプライドを持ち、かつ楽しんでクオリティの高い美しい仕事ができるよう、環境づくりや段取りを大切にしています。また、半期ごとに「ナイスPJ賞」として、優れたプロジェクトを表彰しています。
ブレーンストーミング
常に独創的で枠にとらわれない発想をするために、どんなプロジェクトもまずはブレストからスタートします。発想が発想を呼び、時に真剣に、時に全員が大爆笑しながら進んでいくブレストは、ソフィアのアイデアの源。最もブレーンストーミングを盛り上げたメンバーを半期毎に「ブレストホームラン王」として表彰しています。
合宿
ソフィアでは年に一度、全員参加の合宿を行っています。
プログラムは、メンバー自らがオーナーとなって企画・運営し、主に、独創的な発想を生み出すためのブレーンストーミングに始まり、実践力を養うケーススタディやロールプレイ、アイディアを実際に見える形にするプロトタイプの制作を中心に行います。
オフィスを離れた開放感の中でお互いの発想が発想を刺激しあい、絶え間ない笑いの中で、常識を超えたアイデアが次々と飛び出します。そこで生まれたものは、合宿終了後に実際のサービスへとつながっていきます。
また、寝食を共にし朝から晩までびっしりと組まれたプログラムをこなす中、濃厚なコミュニケーションを通じて連帯感が生まれると同時に、メンバーや自分自身の新たな面を発見することができます。
社内大学
社員の見識を広げ、また、仕事のヒントを得るために、外部講師をお招きしたり、社員が講師になったりして、「社内大学」を開いています。一見仕事とは無関係の情報の中にも、新しい発想の種があり、思わぬところで仕事と結びついて花開くこともあります。
また、社内講師によるセミナーは社員同士が新たな面を発見しお互いを知る良い機会にもなっています。
フリー研修制度
メンバーの個性と意欲を尊重するフリー研修制度を設けています。自分で課題をみつけて研修計画を提出、社内で認可されれば30万円までの補助金と年２週間程度の研修期間が利用できます。研修で得た経験や知識はレポートとして提出し、社内で共有しています。
過去の研修例：
- 一眼レフデジタルカメラを購入し、カメラマンレッスンを受ける。レポートは自作の写真集。
- スノーボードバッヂ取得のための、2週間の合宿。 レポートは認定証や週報・ビデオ撮影し編集したもの
- フードアナリスト通信教育を受講。フードアナリスト検定4級合格。
ソフィア通信簿
ソフィアのメンバーとしてワークスタイルとメンバーコードをどの程度実現できたどうか、本人と他メンバー全員に採点してもらう360度評価を行い、通信簿を作成しています。評価項目は仕事面でのアクションやチームワークに関すること等多岐に渡り、メンバーコードに関する項目ではメンバーの家族や友人にも採点してもらいます。通信簿には採点に協力してくれた全員からコメントが寄せられるほか、通信簿の評価を集計して以下の表彰を行っています。
【 ワークスタイルに関する表彰 】
「仕事は楽しく美しく賞」「ナイスPJ賞」「チームワーク賞」「新規事業アイデア賞」「ブレストホームラン賞」「グッドデザイン賞」「信頼up賞」
【 その他の表彰 】
「自己成長賞」「ナイスアプローチ賞」「サンクスコイン賞」
サンクスレター
いつもメンバーを支えてくださっているご家族やご友人に対して、ソフィアから感謝の気持ちを伝えるために、勤労感謝の日に「サンクスレター」をお送りしています。
ご家族やご友人とメンバーとが感謝の気持ちを伝え合うための橋渡しとなるように、ソフィアがどんな会社なのか、メンバーひとりひとりがソフィアでどんな仕事をしているのかを、楽しい紙面でわかりやすく伝えます。
感謝状
宅配便の集荷や清掃などで日ごろお世話になっている社外の方々に、改めて感謝の気持ちを伝える機会として、年に一度「感謝状」をお渡ししています。メンバーひとりひとりが手書きメッセージを寄せた手作りの感謝状です。
サンクスコイン制度
ソフィアでは「ありがとう」の気持ちをコインに込めて各メンバーに投票する、「サンクスコイン制度」を設けています。
