2025.05.27
『提案制度を活用して挑戦が続く組織文化をつくるには？』
近年、多くの企業が社内提案制度を導入し、新規事業の創出に取り組んでいます。ところが、「アイデアが集まらない」「事業化に至らない」「制度が定着しない」といった悩みを抱えるケースも少なくありません。
新規事業を“継続的に生み出せる組織”をつくるには、制度設計や運用方法だけでなく、挑戦が許容される「組織カルチャー」が不可欠です。
本動画では、
・新規事業創出の伴走支援を行う《株式会社bridge》
・インターナルコミュニケーションの専門家《株式会社ソフィア》
の2社が登壇し、制度の仕組みづくりに加えて、社員の自発的な挑戦を後押しする風土づくりの具体的なポイントを対談形式で深掘りします。
制度だけに頼らない、新規事業が“自然に生まれる風土”の育て方とは？
これから新規事業に取り組む方も、既に制度を導入して課題を感じている方も必見の内容です。
■配信方法：YouTube限定配信（無料）
お申し込みいただいた方に視聴用URLをメールでお送りします。
※本セミナーは、過去に開催されたセミナーの再配信です。
【本セミナー録画で学べるポイント】
１.社内提案制度を活用した“挑戦が続く”仕組みの作り方
２.組織カルチャーを醸成するために必要なインターナルコミュニケーションの工夫
３.制度設計×文化づくりで、新規事業が生まれる土壌をどう育てるか
■講師・パネリスト
株式会社bridge 代表取締役
プロジェクトデザイナー
大長 伸行
2009年よりデザインファームのコンサルタントとしてデザイン思考を活用した商品・サービス開発、イノベーション人材育成プロジェクトをリード。2017年株式会社bridgeを創業。 多様な業種、組織の200を超える事業開発プロジェクトを横断し得た数々の失敗経験を形式知化し、新規事業の創出とイノベーション組織づくりを支援する。 また多くのリーダー、起業家に関わる中で、彼らの内面によりそったサポートのあり方を模索し、コーチとしても活動中。
連載「新規事業が生まれる組織づくり」
https://bizzine.jp/person/detail/1196
■講師・パネリスト
株式会社ソフィア コミュニケーションコンサルタント
小林 裕大
調査、メディアコンテンツディレクション、イベント企画、運営を担当しています。
一番の得意分野は進め方がわからない、やり方が決まっていないプロジェクトを伴走して推進していくことです。
ソフィア新卒第一号、社内の課題発見から具体的な施策設計、実施を網羅的に従事。
得意分野は調査、映像メディア及びイベント企画。
■モデレーター
株式会社ソフィア エディター
田中 佑季
主に社内報や社内コンテンツの編集を担当しています。原稿執筆、ディレクションといったひと通りのエディター業務が得意です。PhotoshopやIllustratorなどを用いたデザイン制作も対応します。
美術大学卒業後、食品小売り、雑誌編集者などを経て、株式会社ソフィアに入社。課題点を見つけ、読者ニーズを意識した社内報・社内コンテンツの制作を心掛けています。
