概要 / Overview

企業規模:
中堅企業
人数規模:
1,000名以上
背景課題:

①業務をシステム化してもスピードが生産性は向上しない

ファウンダー兼CEOの強いリーダーシップにより、急成長をなし遂げることができました。しかしCEOの意思決定やスピードに依存している状況でもありました。従って、細かい承認や相談事項も現段階では全てトップにあが得るような状況にありました。生産管理システムと販売管理システムを全てクラウド製品にいれかえる事によって、いつでもどこでも、承認や意思決定できる状態を創り、全て業務システムをクラウド製品に移行を計画しました。

②システム変革と併せてマネジメント変革も

そもそもの承認フローや権限などの仕組みが問題であり、ただシステムを変える事ではあまりコストメリットが出ない事が判明し、業務改善や権限移譲をしつつ、各業務毎にクラウド製品選定及びインテグレーションを実装。トップマネジメントパートナースタイルを変えながら、業務効率も上げることでシステムコストを大きく削減する事に成功しました。

成果物 / Output

  • 現状のシステム分析
  • 業務分析
  • 要件定義及び機能要件一覧
  • SAAS型のクラウドアプリケーション用途開発
  • 導入及びインプリメンテーション

提供価値 / Value Proposition

  • クラウドインテグレーションのシナリオ作成
  • マネジメント変革のシナリオ作成

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事例種別

Communication
for Engagement

所属する組織に対する愛着、想い入れ、誇りを育てる

Communication
for Change management

目指す組織の状態にむけて変革を行う

Communication
for Customer value

商品・サービスのエンドユーザーの視点から商品・サービス・業務フローを見直し、付加価値を向上する

Communication
platform

組織内において、会社と従業員・従業員同士のコミュニケーションを円滑に行うための基盤を構築する

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