経営戦略は、策定だけでなく社内への共感と納得を伴う浸透が重要です。拡大する組織、多様化し加速する市場・業界、日々新たに生まれる課題やテーマの中、社員は常に情報不足に陥ることは避けられません。いかに多くの情報を発信し、さらに社員がそれを効率的に取得できるかと、かつ計画に対して腹落ちするため、心理的・情緒的な面での動機付けが必要な中で、経営計画や事業計画のコミュニケーションを戦略的に行うことが求められています。当社は、社員が経営方針を自分ごととして捉え、実行に向けた主体的な行動が生まれる状態を、様々なインターナルコミュニケーションのノウハウを駆使して支援します。