中途入社社員の活性化 多様性が生み出す組織価値
概要 / Overview
- 企業規模：
- 大規模企業
- 人数規模：
- 5,000名以上
中途社員が多様なスキルを発揮できる働きやすい環境づくり
長い歴史を持つ同社は、新たな事業展開に向けて多様な能力や新しい知見を有する人材を確保するため、積極的に中途採用に取り組んでいました。ところが中途社員の離職率が高く、社員意識調査において中途社員のスコアが低いという結果が続き、中途社員の活性化が課題となっていました。
調査分析の結果、中途社員のスコアが高い部署では、中途社員のスコアが高く活気的であることがわかりました。
解決策として、中途社員を受け入れる際に留意したいポイントをパッケージングして配布するとともに、異なる文化や視点を持つ多様な社員が、同じ職場で働くことの重要性を訴えるコンテンツを発信する施策を支援しました。
成果物 / Output
- 中途社員受け入れ オンボーディングツール
- 社員意識調査の再分析、中途社員が組織活性化のキーとなるインサイト
- 異なる視点、異なる文化を持つことを是としたコンテンツ展開
提供価値 / Value Proposition
- 調査分析による社員インサイトの抽出
- インサイトに合わせたシナリオ策定・伴走
- コンテンツ配信によるストーリー展開
