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多くの企業で社内コミュニケーション不全が深刻化し、情報伝達の遅れや意思疎通不足が生産性低下やモチベーション低下を招いています。 どこに課題があるのか実態を調査しました。
多くの企業が社内コミュニケーションに取り組む一方で、効果を実感できない例も見られます。 こうした施策が陥りやすい落とし穴をひもとき、成果につなげるための改善ポイントを解説します。
社内発信側が現場に自分たちの取り組みを理解してもらうためには？ 受け手のせいにしない情報発信の工夫や、関心を引き出すコミュニケーション手法、心を動かす企業文化づくりのポイントを解説します。
企業の7割がデジタルツールを導入し、社内コミュニケーションのデジタル化が主流となっています。 その実態とツール導入による変化、活用に遅れた組織の課題、そして成功のポイントを解説します。
社内コミュニケーションの媒体はデジタル化が進んでいます。 自社に合った社内報や社内SNSの選び方と組み合わせ方、さらに社員の声を引き出す双方向コミュニケーションの実践方法を解説します。
調査では、自社の経営目標や戦略に共感する社員は約1割にとどまり、理念浸透の不足が明らかです。 本資料では、ビジョンが伝わらない要因を探り、経営企画部門が理念や戦略を浸透させ共感を生むためのコミュニケーション戦略のヒントを解説します。
組織文化や過度な忙しさが、コミュニケーション問題の原因となることがあります。 縦割り構造や業務に追われる環境が生む社内コミュニケーション不全の背景を探り、改善に向けた打開策を提案します。
広報部門には、社内の情報流通を円滑にし、組織の分断を解消する役割が求められています。 従業員の結束やモチベーションを高めるため、広報が主導するコミュニケーション改革のアプローチをご紹介します。
情報が伝わらない、届くのが遅い、見つけにくいなどの課題は多くの組織で見られます。 情報共有の停滞を解消し、必要な情報を確実に届けるための課題分析と事例を紹介します。
社内コミュニケーション促進には、対話・教育・デジタルツールの3つが重要視されています。 これらをバランスよく活用し、効果を最大化するための強化策を解説します。
大企業の人事部門では、管理職や中堅層の育成、新入社員の戦力化、採用強化が課題になっています。 これらを実現し、組織エンゲージメントを高めるための社内コミュニケーション活用法を提案します。
社内コミュニケーションの課題は、部門間や上司と部下などあらゆる関係で発生します。 部署間の壁や上下関係の溝を解消し、一体感を育むための戦略的コミュニケーションのヒントを紹介します。
