調査を何とかしたい

#経営企画部

企業の経営層や管理部門など、組織全体に関係する方針を立てたり施策を考えたりする人の多くは、「社員の意見や状態を把握した上で進めたい」と考えています。
そして、大きな組織になればなるほど、企画側である「計画を立てる人」は、アンケートやヒアリングを使い、現状を把握し実行したいでしょう。しかし「計画を実行する」社員は、計画自体に興味関心がなかったり、そもそも問題意識を持っていない可能性もあります。
しかし、調査を使って意図的に社員を誘導することは、企画や施策の実施には役立っても、効果が出ず、さらには社員との間に大きなわだかまりを生んでしまう危険性があります。

社員の本音を引き出すためには、社内調査の「内容」と「関係」を明確に伝えることが必要

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