2025.10.20
社員アンケートの結果を見て「点数が低いから改善しよう」と行動に移す――。
そんな風に取り組んでも、実際には「何をどう変えればいいのか」が分からず、現場に落ちていかないことはありませんか？
本セミナーでは、人事・人材開発担当者の方々が「意味ある社員アンケート」を設計・活用するための基本視点をお伝えします。
調査項目の設計に不可欠な仮説の作り方だけでなく、
単純な点数の高低だけに頼らずどのような観点で分析すべきか、さらには定性調査を組み合わせる意味とタイミングについても紹介します。
「調査はしてみたけど、結局何に活かせばいいか分からない」
そんな悩みを抱える皆さまに向けて、実務の現場で“あるある”な落とし穴を共有しながら、本当に行動につながるアンケート活用を考える時間をご提供します。
■開催概要
日時：10月24日（金）14:00～15:00
参加費：無料
定員：30名
申し込み締め切り：10月23日（木）
※オンライン会議システム「Zoom」を用いて実施します。
※ご参加者様へは、返信メール・開催前日メールにてURLをご案内させていただきます。
■こんな方はぜひご参加ください
１，人事／広報部門のご担当者
２，組織の状況をアンケートで把握したいと思っているマネジメント層
３，「アンケートがうまくできない」と悩んでいる方
※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はお断りいたします。
業務提携などのお申し出については別途ご連絡ください。
■プログラム
イントロダクション
１，なぜアンケート調査は施策につながらないのか
２，アンケート調査の設計の基本：仮説が必須！
３，分析の注意点：基準はどこに？
４，定性調査について：基本的な使い方と定性で取れること・やれること
クロージング
■講師・パネリスト
株式会社ソフィア
伊佐地雄介
・データサイエンティスト
・IT業務、アンケート調査、ログ解析などを行う。
主にExcel等のOffice365製品を活用してデータの集計分析を行うほか、さまざまな業務をより効率的に作業できるような仕組みを構築し、他のメンバーが創造的な仕事ができるよう支援しています。
■講師・パネリスト
株式会社ソフィア
石黒 咲恵
・コミュニケーションコンサルタント
・アンケート調査・定性調査の部分を担当する。
大学卒業後、ソフィアに新卒入社。大学では「企画」について学び、地域企業をクライアントとして、課題解決のための企画提案、イベントの企画運営、商品開発、企画を立てるための思考法について学びました。コミュニケーションを取り、多くのことを吸収していくことを目標にしています。
